El Jefe del Proyecto es responsable de adaptar las normas para realizar el proyecto, antes de planificarlo. Esta adaptación es necesaria porque no todos los proyectos pueden someterse exactamente a las mismas normas.
El ajuste puede realizarse con ayuda de una Lista de Verificación de Actividades, Eventos y Entregables por Fase y Etapa, donde se marca las actividades, eventos y entregables que se realizarán en el proyecto específico.
Fase del Proyecto. Una de las siguientes Fases: Inicio, Planificación, Ejecución, Seguimiento y Control, o Cierre.
Etapa del Proyecto. Una de las siguientes Etapas: Análisis del Problema, Diseño de la Solución, Construcción de la Solución, Certificación de la Solución o Implantación de la Solución.
Actvidad, Evento, Entregable. Actividad, Evento o Entregable que debe realizarse en esa Fase y Etapa.
Plan. Se marca si la Actividad, Evento o Entregable será considerado como parte del Plan del Proyecto.
Revisión 01.
Se marca SI si, al terminar la Fase y Etapa, se verifica que la Actividad, Evento o Entregable fue realizado.
Se marca NO si, al terminar la Fase y Etapa la Actividad, Evento o Entregable estaba considerado en el Plan, pero no fue realizado. Se marca NA si la Actividad, Entregable o Evento no estaba considerado en el Plan.
Revisión 2
Se marca SI si, después de haber realizado la revisión 1 y haber detectado incumplimiento de la norma, se han realizado las correcciones.
Se marca No si, después de haber realizado la revisión 1 y haber detectado incumplimiento de la norma, no se han realizado las correcciones.
Se marca NA si la Actividad, Entregable o Evento no estaba considerado en el Plan.
Observaciones. Se registran las observaciones y puntos a considerar.
